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Nuestros Servicios

Análisis Neuroescritural

Selección de Personal a través del Sistema Neuroescritural.

La estrategia de selección de personal es un proceso preventivo esencial.
Una de las mejores herramientas usadas en este proceso es el Sistema de Análisis Neuroescritural, un conjunto de técnicas científicas proyectivas destinadas a descubrir y conocer la personalidad humana a través de la interpretación de la escritura, identificando cualidades cognitivas y conductuales, y también las características definidas en un perfil de cargo.

Coaching Profesional de Carrera

La Seguridad Estratégica Corporativa, está centrado en las personas, su calidad, humana y profesional, determinan las buenas y malas organizaciones. Buenas gentes, pocos riesgos
El Líder de Seguridad es quien debe administrar el ecosistema y debe estar en un permanente crecimiento lateral, para empoderar a su equipo y aportar crecimiento a los componentes de la organización. El Coaching de Carrera es la herramienta

Gestion de Riesgos de Seguridad Empresarial

Hoy, en escenarios Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos – VUCA; no resulta eficiente trabajar los diferentes riesgos en forma aislada o separados por áreas; se requiere una mirada holística de los mismos; esta herramienta le otorga una gobernanza corporativa de los riesgos empresariales, mediante un tratamiento colaborativo, involucrando a todos los dueños de cada uno de los riesgos. Estándar ASIS SPC 01 2009

Inteliencia Estrategica y Competitiva

Detectar oportunidades, Amenazas, conocer mejor el propio mercado y sus jugadores, atacar la competencia desleal, la piratería y defender la protección marcaria, son algunas de las actividades a trabajadas con esta herramienta.
Hoy estamos ahogados en información y sedientos de Inteligencia. Ser lideres del mercado implica estar siempre un paso delante, para lo cual es necesario contar con información debidamente analizada y procesada, es decir información útil.

Gestion de la Continuaidad del Negocio

Mantener la continuidad de las operaciones y del negocio en general, es el objetivo final de toda gestión empresarial. Se trata de conocer cuáles son los procesos críticos, sus respectivos tiempos de recuperación ante un evento disruptivo, el impacto en el negocio – BIA (operacional y financiero) y los recursos humanos y financieros necesarios, si la interrupción excede aquelles tiempos. Estándar ASIS/BSI BCM 01/2010

Resiliencia Organizacional

Finalmente, completando el ecosistema, está esta herramienta, que permite a una empresa, en la madurez de su gestión de seguridad, enfrentar los riesgos, asumirlos en un ambiente de trabajo esencialmente colaborativo con sus propios medios humanos y materiales, mitigar la amenazas y volver a la normalidad fortalecidos y mejores de cómo se estaba antes del evento. Estándar ANSI/ASIS SPC.1-2009